凯德MALL疫情之困：武汉关闭4家后，北京再关1家

武汉疫情刚停歇，北京疫情又起，可苦了一众商业房企。

楼市资本论获悉，据北京市疾控中心通报，6月23日全市新增确诊13例，累计确诊249例。如北京市有关领导所说，当前形势依然严峻复杂，防控工作仍处在最紧要、最吃劲的关头。

继6月11日西城大爷被确诊后，几乎所有病例的关联处所都指向了人口流动密集的新发地。值得注意的是，在6月20日新增确诊的2例感染者中，未发现新发地市场采购史，却都曾前往凯德MALL大峡谷店购物。同样是人员密集场所，这也让凯德MALL成为继新发地后的又一大疫情关注地。

目前，凯德MALL大峡谷店已停止营业，全员接受核酸检测。此前，疫情在武汉爆发时，凯德MALL就曾关闭4家店。因为新冠肺炎病例感染接连关门，也让凯德MALL陷入疫情之困。

【一】凯德MALL疫情之困

这次的疫情，是一场影响全球的大型卫生事件。数据显示，中国因疫情倒闭的企业已远超6000家。其中，依赖人气流量的商场受到的影响尤甚。比如对在武汉拥有4座广场的凯德广场而言，就是一场不小的冲击。

楼市资本论获悉，在官方通报的6月20日，新增确诊病例中。一男性病例，32岁，北京人，住海淀区八里庄街道核二院马神庙，无新发地接触史，6月5日到凯德MALL首地大峡谷店，18日发病，20日确诊。

一女性病例，39岁，北京人，住丰台区长辛店街道珠光逸景2号院，6月5日、8至12日曾在丰台区嘉园一里居住，15日曾到访凯德MALL大峡谷店。19日前往丰台中西医结合医院发热门诊就诊，20日确诊，无新发地接触史。一时间，凯德MALL大峡谷店成为疫情关注的焦点。

随即，凯德MALL大峡谷店停止营业，全员接受核酸检测。

楼市资本论注意到，凯德MALL大峡谷店距离新发地直线距离不到4公里，车程15分钟以内，与新发地一样都是丰台区购物的人气火爆之地。在6月20日确诊的两例病例，都曾去过凯德MALL却没有新发地到访经历，也让区域内的疫情防控形势更加复杂，大家也都对凯德MALL大峡谷店充满忧虑。

在百度地图里搜索会发现，凯德商场目前在北京的布局十分广泛，丰台之外，从朝阳到海淀，从西城到大兴都有布局。除了大峡谷店已经停业，其他的仍正常营业中。

事实上，受疫情影响关店凯德MALL已不是第一次，早在年初武汉爆发疫情期间，武汉凯德·西城、凯德广场·武胜、凯德·1818、凯德新民众乐园四家店就曾关闭。

值得一提的是，除了凯德MALL与病毒的话题常纠缠在一起，凯德集团鲜少涉足的住宅地产似乎也未能免俗。凯德知音的湖是凯德集团在中国布局的第一个住宅产品，规模达到22万方，位于后官湖生态宜居新城内，拥有优美的自然水景资源，是纯刚需湖畔良品。

然而，事不凑巧，就像无妄而至的疫情一样。今年初，武汉将为抗击新冠肺炎设置的火神山医院建设在了凯德知音的湖正对面。隔着一条马路，直线距离不到50米。

从武汉疫情到北京疫情，凯德MALL一再关店，凯德集团与疫情话题不断，个中滋味，其领导层只怕也是晦涩难言。

好在据新京报消息，6月23日从北京市丰台区马家堡街道负责人处了解到，凯德MALL大峡谷店全体员工和大厦内部核酸检测结果已出，均为阴性。但如专家们的共识，新冠疫情反复恐将成为常态。

楼市资本论想说，对于凯德商业乃至更广大的商业房企而言，未来面对仍是一场硬仗。

【二】凯德2800亿资产的买卖腾挪术

据了解，凯德业务遍布于全球30多个国家的200多个城市，以新加坡和中国为核心。

据凯德中国官网信息，截至2019年底，凯德进入中国市场已25年。目前，凯德在中国42座城市布局200多个项目，总开发规模约2300万平方米，管理的总资产超过2800亿元，中国资产规模占据集团总管理资产的41%，虽然仍是重仓，但较2016年的44%已有所下降。

重庆凯德广场

事实上，作为最早一批进入中国市场的外资企业，前些年，凯德曾被市场评论为“步履缓慢”，而近两年，这家企业在中国前进步伐已大大加快。

“客观上来讲，凯德前两年在内地做商业表现平凡”，有市场人士如是认为。

不过自2018年将包括上海第一高双子塔星港国际中心、浦发大厦、重庆两江春城、广州增城和科学城地块等20个购物中心打包卖给印力开始，凯德就在不断通过“卖出买进”的方式来对其商业项目进行优化整合，提升收益率。

过去一年，凯德将持有十余年的建业地产股份进行了清仓，几天前，坊间更有消息显示，凯德集团将位于河南凯德广场二七项目售予非关联的第三方公司。尚在疫情严重之际的出售，可见凯德很是着急。

对于这一些列资产处置动作，凯德作出解释，这是集团连续优化资产的过程。在凯德看来，出售项目所获的资金可以继续进行优质物业的投资，有利于凯德集团的资产配置，未来，凯德将聚焦在北京、上海、广州、成都、武汉五大核心城市及周边城市。

楼市资本论发现，从1994年就进入中国市场的凯德，一直靠着左手卖、右手买的资产腾挪术度日。其自身的说法则为“深挖洞、广积粮”。

【三】抵抗危机，高管降薪总裁直播带货

凯德集团战略上说的好听，实际上到底缺不缺钱呢？

楼市资本论了解到，2019年公司财报显示，税后净利润为21.359亿新元(107.9亿人民币)，较2018年增长21.2%，股本回报率升至10%，为今年来首次，貌似还可以。

值得关注的是，在年初2月26日，凯德集团官宣，自4月1日起，将冻结所有管理层及以上工作人员的工资。并在6个月或者新型冠状病毒疫情得到控制后重新评估这一政策。凯德还表示，其董事会和高级管理层成员将自愿减薪5-15%。

凯德某商场

由此可见，除了凯德MALL让普通民众担心之外，凯德集团也挺让自己的管理层员工们心痛的，自愿降薪的董事会和高管们，应该会好些。只是，都要靠降薪过关了，相信凯德集团还是缺钱的，未来发展的压力应该也很大。

如2月底，凯德集团CEO李志勤在2019年财务业绩的声明中表示：“Covid-19的突然爆发肯定影响了我们的业务，以及我们的合作伙伴和租户，特别是在中国和新加坡。影响的程度将取决于疫情持续多长时间。”然而，4个月过去，疫情的发展形势仍不明朗。

面对困难，凯德集团没有坐以待毙。6月14日，上海长宁来福士广场的直播间迎来了一位特别的嘉宾——负责中国业务的凯德集团总裁罗臻毓，借着直播带货的风口，凯德总裁也要亲自上阵了。

凯德集团总裁罗臻毓（中）

随后，凯德广布数据，6月14日华东的直播活动总销售额超过了150万元，总订单量569单，客单价2,714元，获得累计点赞超过10万。在6月17日的华西直播活动中，总销售额近190万元，总订单量714单，有近6万人观看了直播。两次活动总计成交额340万元，与其说是促销带货，不如说是帮商户提振了信心。

楼市资本论认为，疫情期间，凯德先是公布董事会和高管层自愿降薪5%-15%，经理级及以上员工冻结涨薪，后有集团总裁罗臻毓试水线上直播带货，拯救实体商业。面对疫情的执行力，还是值得点赞的。

楼市资本论发现，作为一家外企，凯德1994年进入中国市场以来，已历经多次灾难事件。比如1995、1996年的金融危机，1998年的长江水灾，2003年的SARS，2008年的汶川大地震，以及2020年的新冠肺炎。

一路挺过来的凯德，但愿仍能步履不停。