远洋地产连陷大连南京维权风波，李明千亿管理考验

近日，因为突发“街头女孩遭殴打”事件，大连成为公众关注的焦点，楼市资本论注意到知名房企远洋集团也同样身陷大连楼盘的“维权门”。

楼市资本论获悉，据中国房地产报6月26日报道，大连远洋荣域的众多购房者认为“楼盘存在虚假宣传、售房没有公示不利因素”拒绝收房。购房民众与开发商几经交涉，问题仍未解决。

到底怎么回事呢？楼市资本论带大家具体了解下。

【一】认为与前期宣传不符，大连远洋业主拒收房

据中房报消息，大连市甘井子区的远洋荣域楼盘小区交房在即，然而包括卢女士、董先生在内的多位远洋荣域购房者却高兴不起来。他们认为楼盘存在虚假宣传、售房时没有公示不利因素，也曾屡次与开发商沟通但未有解决。甚至，业主不得已将项目存在的问题投诉到了政府相关部门。

远洋荣域左右两侧楼梯颜色对比明显

“卖房子时说的天花乱坠，交房时候变了样，这不是变成了‘卖家秀’吗？”上述业主表示。而面对业主的种种质疑及要求查看该小区规划图等合理诉求，远洋方面仍未予回复。

据楼市资本论了解，出现此类维权事件，对于远洋旗下楼盘来说已是屡见不鲜。

【二】南京远洋山水，业主集体维权

大连以外，南京的远洋业主也遭遇了类似的事件。

楼市资本论获悉，5月17日，扬子晚报消息，远洋山水涉嫌销售欺诈，76户业主要集体维权。是的，早在5月份，同样由于销售时隐瞒了不利因素，南京的远洋业主已经走上了维权之路。

南京远洋山水楼盘一期业主魏先生说，根据合同约定，远洋山水一期今年夏天就能交付。

然而，有细心的业主到工地查看，发现3楼和6楼的阳台跟其它楼层不一样，会有一堵70厘米高的墙。“当时参观样板间时，阳台是全落地窗设计，销售人员也说以后我们拿到房子后跟样板间一样，在整个销售过程中并未提及3楼和6楼的阳台会有一堵墙。”魏先生气愤地表示。

和他有同样遭遇的数十户业主曾经一起联系了开发商。但远洋地产的相关负责人却表示，3楼和6楼外部有装饰用的腰线，这个设计在主管部门报备过。业主们随即将问题反映到了相关部门，回应表示在项目图纸中，3层和6层的确有腰线设计，阳台墙面高度与其他楼层不同。

报备时有腰线，卖房时却不跟买房人说，合同中也没有注明，根据《商品房预售合同》第十八条，对合同存在争议的可至人民法院起诉维护自己的权益。目前远洋山水一期已有76户业主决定拿起法律武器，集体起诉远洋地产销售欺诈。

楼市资本论认为这样一对比，大连的远洋荣域还算“小事”了，南京远洋山水在隐瞒不利因素上直接玩脱了。作为大开发商远洋集团，从隐瞒不利因素，到涉嫌虚假宣传乃至欺诈销售，这些底线切勿触碰，对于事关民生的居住产品，务必要脚踏实地，不要自毁长城。

【三】黄金十年，远洋却走上缓慢发展之路

楼盘维权事件频发，按常理通常出在快速发展阶段的房企身上。然而，总裁李明治下的远洋集团，显然未走寻常路。

李明总是在远洋任职超20年的老领导了，主要负责公司整体经营管理以及发展战略的实施，也就是说公司的发展方向及目标由他掌握。

数据显示，2015年远洋以421.2亿元销售额位列全国房企第18名，2016年以510亿元销售额排23名,2017年远洋以700亿元销售额排30名,2018年远洋以1095亿元销售额排27名。虽然销售额是增长的，但是对比其他房企突飞猛进，远洋的发展速度并不明显。

从2007年上市到2016年，远洋的发展一直挺波折的。2010年的“地王战略”失误，后来几年都没缓过神来；2014年又有退出三四线市场的决定，使得远洋接连错过2016和2017年初三四线“棚改去库存”的最佳时机，未能让企业规模顺势扩张。2016年是以一线和重点二线城市为主导的市场上升期，退出三四线城市的远洋，重心却是放在了业务转型上。

一步步错失发展时机，楼市资本论深深替远洋感到心痛。好在改名之后的远洋，像是清醒过来，2017年、2018年业绩实现增长，发展布局也逐渐上了轨道。

【四】远洋撒手不管的年轻管理层

远洋集团管理层大力启用年轻人，在业内也有不少争议。而在人事任用上，总裁李明也是拍板人。

李明曾向媒体表示：“在远洋发展初期，我觉得我是前锋；这些年，我更像是中锋和后卫；而现在和以后，我希望自己是守门员，让更多年轻人去冲锋。”从2016年开始，远洋管理层更新换代，新的管理层绝大多数成员为70后、80后，并受过高等教育，从业时间及在远洋工作的时间均超过十年。

一个典型的例子是远洋开发事业一部总经理陈伟，29岁便成为远洋地产天津公司总经理。这不仅在远洋，在全国房地产企业中也少见如此年轻的职业经理人。除了在管理团队上实施年轻化外，远洋也给予事业部很大的权限。

“事业部的职能非常大，集团的职能中心负责制定标准，到了多少额度规模，直接到投决会研究，并不一定要告知某一个职能部门。在大的投资确定完了后，怎么样分配资源，都是他们自己定。不过这其中风险管理中心需要承担的责任也很大，主要是审计、财务、法律等等。”远洋内部人士曾表示。

近年来，远洋楼盘维权例子不少，据粗略统计，多发于装修减配、虚假宣传等方面。已有媒体质疑，这些多于远洋集团的“撒手”管理及高管团队年轻化缺乏经验有关。

楼市资本论认为，企业的立身之根本就是诚信，更别说现在远洋正处于低谷后的上升期，口碑是非常重要的。

在中国千亿地产列强林立的时代，经营好每一个楼盘，打好每一个口碑战，都是重中之重。