去年哄抬租金,今年强收佣金,我爱我家怎么了?!

发布时间:2019-04-12 12:07:54

因客户续租房屋而强行收取中介费,知名房产中介公司我爱我家近日再陷舆论风波。

因客户续租房屋而强行收取中介费,知名房产中介公司我爱我家近日再陷舆论风波。

据新华社消息,北京消费者刘先生在去年4月,通过我爱我家在西城区四合上院小区租下了一间房屋。该房屋系我爱我家从原房东处包租三年,再转租给刘先生,月租金12000元。双方签订1年合同,我爱我家收取了相当于1个月房租的中介费。

一年后,刘先生拟续租,我家我家将房租上涨至12500元/月,并再次收取1个月租金的中介费。刘对续租收取中介费提出异议,我家我家方面则声称双方合同有明确规定:

“如租赁期限届满,乙方仍继续租赁的,需再次向丙方支付新合同约定的佣金”。

对此,法律界人士认为,租客缴纳租房中介费,是由于中介机构提供居间服务促成签约,房屋续租不存在中介服务,我爱我家相关合同条款涉嫌欺诈,租户有权拒绝。

去年哄抬租金,今年强收佣金,我爱我家怎么了?!

楼市资本论注意到,我爱我家这种不合理收费,不但引起客户的愤慨,也引起北京市住建委的高度关注。

据悉,即将出台的《北京市房地产经纪管理办法》(征求意见稿)明确规定,同一宗房屋租赁经纪业务中租赁双方续约的,房地产经纪机构不得再次收取佣金。

在此情况下,我爱我家如果继续坚持其强收中介费的霸王条款,则不仅是涉嫌欺诈,而是扰乱中介市场,违规经营了。

【一】涉哄抬租金,去年被暂停网签

其实,我爱我家顶风违规,已经不是第一次了。去年年中,中介哄抬北京房租时,我爱我家也被推上风口浪尖。

让我们还原一下事件经过。

去年6月,因反对贝壳找房试图整合房产中介行业,我爱我家与58集团结盟,引入后者作为战略投资者,成为公司第二大股东。

8月17日,时任我爱我家副总裁的胡景晖,在一次电话会议中炮轰竞争对手链家自如与蛋壳公寓推高房租,很快引爆舆论。

我爱我家随即发布声明,称胡景晖的炮轰仅代表个人观点,与我爱我家无关,正式与胡景晖切割。

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8月18日,胡景晖在朋友圈发布辞职信,称“由于众所周知的原因,已辞去我爱我家集团的所有职务。”

让人没有想到的是,在胡景晖爆料之后,我爱我家的长租公寓业务——相寓也被曝出有推高租金的嫌疑,相继引来了北京市发改委、北京市住建委的突袭检查。

9月12日,管理部门公布调查和处罚结果。我爱我家因违规转租绿城北京诚园公租房项目,被北京市住建委罚款6万元,并记入信用档案,暂停在朝阳区网上签约资格。

作为房屋中介行业的代表性企业,我爱我家竟然频发违规经营和霸王收费行为,让人匪夷所思。楼市资本论认为,这或与我爱我家曲线上市后,实控人谢勇为其植入的野蛮扩张模式有关。

【二】曲线上市后掀高管离职潮

2017年2月,云南省零售企业昆百大A宣布,拟作价61.82亿元收购我爱我家94%的股权。这一交易方案后经多次调整,于当年10月获批。

2018年4月,昆百大A正式更名为“我爱我家控股集团股份有限公司”,并于5月将主营业务调整为房地产业。至此,我爱我家通过曲线迂回完成上市,成为房产中介第一股。

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公开信息显示,在此次并购之前,上市公司昆百大的实控人曾于2015年由何道峰变更为谢勇,谢勇也因此次重组而成为我爱我家的实控人。谢勇系法学和经济学专业出身、曾在各种证券部及投资机构就职,入主我爱我家之后表现出强烈的资本“噬血”本性,引发内部高层频繁离职:

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5月18日,我爱我家监事、监事会主席顾俊辞职;

6月6日,总裁助理窦岩离职;

8月31日,在老臣胡景晖离职13天后,另外一位核心人物——副总裁兼CIO(首席信息官)曹晓航也提交了辞职申请。

这些老臣的离职,多少透露出我爱我家高层与谢勇的磨合,一时难以适应。

【三】连续两年,对赌擦线达标

今年4月8日,我爱我家发布2018年年度报告,这是其上市以来呈现给公众的首份完整年报。据年报显示,公司去年实现营业收入106.92亿元,同比增长710.91%;实现归属于上市公司股东的净利润6.31亿元。

我爱我家在并购重组时签下业绩对赌协议,承诺2017年、2018年、2019年底实现的扣除非经常性损益及募集配套资金影响后的合并报表口径下归属于母公司股东的累积净利润分别不低于人民币5亿元、11亿元及18亿元。

楼市资本论注意到,2014年-2016年的三年间,我爱我家的净利润分别为-6718万元、1.8亿元、3.2亿元。要如期完成对赌,公司的业绩增长压力可见一斑。

2017年,公司归属于母公司股东的累计净利润为5.07亿元,擦线达标。而2018年年报显示,我爱我家归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润达6.54亿元,使得累积净利润超过11亿元,再次擦线完成对赌。

我爱我家连续两年擦线完成对赌,很难归之于巧合或是幸运。坊间质疑私募经理出身的谢勇,“一个不经营实业的人做董事长,对上市公司能好吗?”

今年业绩发布会上,我爱我家提出未来三年的增长目标:业务覆盖国内主要大中城市70座,门店达1万家,经纪人数量达10万人,房屋资产管理规模达100万套。在整个房地产行业趋冷、竞争加剧的大环境下,我爱我家这套宏伟的战略目标,不能不让人心存疑虑。

去年哄抬租金,今年强收佣金,我爱我家怎么了?!

谢勇入主之后,我爱我家提升了资本运营能力,然而,面对老臣离职、违规经营,公司显然有点内外失措,疲于应付。如今再陷“续租收费”风暴,这家具有标杆性意义的房产中介机构将何以善后,今后更将何去何从,值得关注。

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