房企迷茫样本:大名城资本业务仅56万,俞培俤80亿回整主业

发布时间:2020-07-16 13:08:03

总资产419亿减12.31%

闽系房企以爱拼著称,激进无疑是其关键词。作为另类,34岁高龄的大名城,却在多年潮流中,迷失了方向,销售额多年徘徊在百名开外。与位列前10强的同龄世茂没法比就算了,还被后起的融信、正荣、阳光城等前50强房企,远远拉开了距离。

楼市资本论获悉,7月9日,大名城以8.14亿摘得上海临港一商住地,年内拿地已累积斥资近80亿元。这次大手笔操作,让阔别上海土地市场许久的大名城,怒刷了一波存在感。也让此前因常暗访工地督查,被建筑商戏称“魔鬼”的大名城掌舵人俞培俤,再次站在了聚光灯下。

楼市资本论发现,近年来,大名城从稳健房企到投身资本赚快钱,结果却在2018年亏了近8亿,2019年营收更是萎缩至仅55.7万元,2020年别无可选,只能再回整地产主业。摇摆不定的发展战略与俞培俤不专注的性格相互交织影响,勾勒出一个典型的房企战略迷茫样本。

房企迷茫样本:大名城资本业务仅56万,俞培俤80亿回整主业
 
俞培俤

从地产到资本,再从资本到房地产。

如今斥巨资补仓土储,意欲再回地产主赛道的大名城,能突出重围吗?

【一】战略迷茫:赶风潮重仓金控,亏损近8亿

走错路不可怕,可怕的是产业聚焦发生重大失误。

这句话一语点破大名城的问题,对于企业发展来说,战略迷茫就是最大的迷茫。

房企迷茫样本:大名城资本业务仅56万,俞培俤80亿回整主业

大名城,起家福州,成立于1986年,是一家涵盖房地产综合开发、商业地产运营、产业地产运营、物业服务管理、金融投资等领域的非典型闽系房企。这么说是因为,行走地产圈30余年,大名城如今也就两百亿规模,与传统的激进闽系房企大相径庭。

 
数据来源:克而瑞

到了2015年前后,地产行业兴起转型潮,赶潮流的大名城,位列其中。楼市资本论了解到,这一年,大名城发布“产业+资本”双轮驱动协同发展战略,并成立名城金控作为施行金融投资及租赁业务的平台。

2016年,名城金控开始在资本市场频频出手,先是设立“名城大消费产业基金”,随后接连举牌上市公司博信股份、安纳达。最引人关注的是从中植系手中耗资25亿元,将中程租赁揽入囊中。直接花费掉2015年全年68.9亿销售额的三分之一,可见大名城在资本市场的战略决心。

是年,大名城的金控板块实现营业收入8.4亿元,占总收入的9.5%,毛利率达53.6%,成为大名城新的盈利增长点。此消彼长,同年少了资金投入的大名城地产板块,土储急剧下降82.5%。显然,发展金控板块严重分散了地产业务的注意力。

2017年,金控板块项业务继续增收,为大名城带来12.1亿元的收入,占总收入的比例上升至11.8%,但毛利率出现下滑,下降至45.6%。同年地产土储持续走低。

但就像股市,来钱快的往往去钱也快。受稳杠杆及政策管控趋严影响,大名城的金控板块在2018年急转而下:毛利率骤降至-109.48%,营收同比下滑77.7%至2.7亿元,营业成本则高达5.66亿元,直接亏损近3亿元。

楼市资本论了解到,大名城金控板块主要有金融投资和租赁两部分。数据显示,2018年这两部分均有资产减值损失,其中金融投资和证券投资产生波动和损失28776.13万元,处置中程租赁股权减少公司当期经营业绩46518.40万元,加起来共损失约7.53亿元。

2019年,不堪重负的大名城金控板块营收仅55.7万元,占比近乎为0。

 

大名城轰轰烈烈的转型运动,维持三年后黯然落幕。大名城方面表示,2020年将进一步聚焦房地产主业,集中自身资源发展房地产业务。但是,因被忽视发展滞后的地产板块还能堪重任么。

【二】布局迷茫:华东土储挂零,80亿急补仓

战略迷茫的直接影响就是,大名城在主业地产板块的土储投入不足,布局结构失衡。

楼市资本论了解到,2016-2019年,大名城房地产销售额分别为137.79亿元、150.55亿元、143.58亿元和188.96 亿元,近3年增长率分别为9.26%、-4.62%、31.6%,规模未能突破两百亿,业绩增长不容乐观。

数据来源:大名城年报

进一步了解后,楼市资本论发现,大名城规模增长的根源其实在于土地储备紧缺,尤其是2019年贡献了41.5亿元营收额的华东区域竟然直接“挂零”。道理很简单,开发商最重要的业务其实就是买地卖房,地都不好好买,卖房的业绩又怎么能好得了。

年报显示,大名城在房地产方面持有待开发土地的面积136.35万平方米,同比减少12.08%。值得注意的是,土储主要位于东南、西北以及大湾区。

楼市资本论注意到,其实早在2015年,大名城土储就呈现出急剧下降趋势。数据显示,2015-2019年,大名城的期末土储(规划计容建面)分别约为2397.5万方、419.0万方、408.9万方、357.2万方及237.9万方。对比规模接近的大发地产,2019年度销售额210亿元,土储面积502万方,是大名城的2倍多。

7月9日,大名城子公司以底价8.14亿元竞得上海临港一宗商住地。这已是大名城今年内第七次拿地,且其中6宗地块均位于上海。截至目前已斥资近80亿元。大名城正是想要补上中国经济实力最强的区域之一,华东板块布局的缺口。现在再看开头所说的事件,就清晰了很多。

只是,大名城这次亡羊补牢式的花钱买地背后,财务压力也不小。

3月11日,大名城发布公告称拟申请发行总规模为不超过60亿元(含60亿元)的公司债券。5月21日发债规模骤然缩水至20.24亿元,7月7日再次缩水至15.24亿元,不及申请的三分之一。此外,为了给子公司提供180亿担保额度,还向大股东借款50亿。并且,公告显示大名城股东、高管等多次质押公司股份,以实现公司募资需求。以上种种,两个字概括就是“缺钱”。

从2019财报来看,大名城总资产419.53亿元,较上年减少12.31%;2019年末公司负债总额276.8亿元,有息负债88.8亿。最新数据,2020年一季度,公司在手现金为56亿,一年内需偿还负债10.8亿,值得关注。

楼市资本论认为,房企在土储上“节衣缩食”,乃至重点区域“裸奔”,对业绩发展可不是好现象,也希望大名城这次破釜沉舟般的补救能加速企业回归正轨。

【三】领导人迷茫:福清老乡俞培俤与曹德旺相较

事实上,所有的迷茫归根究底都是人的迷茫。芝麻没捡着还丢了西瓜的大名城,与其掌舵人俞培俤命理气运有莫大关系。

楼市资本论了解到,俞培俤生于1959年,现年61岁,属猪。印尼华侨,祖籍福清三山镇嘉儒村。据中国命理学,59年出生的俞培俤,五行属土,性格特点是目标易散,同时又重情义,责任感强。

俞培俤

纵观俞培俤的一路发展,常常是风往哪边吹,劲往哪边使,随波逐流的痕迹十分明显。

据了解,早在民国时期,其父俞炎金便到印尼白手起家。俞培俤后随父到印尼,并子承父业。当时俞培俤在印尼投资创办了三力品牌,从事机电贸易,凭借丰富的人脉和市场资源,逐渐发展壮大,一度成为东南亚家电市场的“老大”。

1986年,在政府鼓励华侨到家乡投资办厂之际,俞培俤回乡在福州投资创办名城企业集团,投身于福州城市建设中,开发的首个项目就是“大名城”。随后紧接着“名城花园”、“东方名城”、“名城国际”等纷纷崛起,“名城”品牌在福州就此打响,得到了不少家乡父老及海外乡亲的青睐。

房企迷茫样本:大名城资本业务仅56万,俞培俤80亿回整主业

从机电贸易到房地产开发再到金融投资,可以说改革开发40年以来的热门行业,俞培俤都深度参与其中。

值得一提的是,俞培俤的福清老乡曹德旺则完全走出另一条路。1946年出生的曹,20岁入职玻璃厂当采购员,到1987年创办福耀玻璃,再到1993年福耀玻璃在A股上市,产品在中国的市场占有率已经达到70%。随后拓展海外市场,2016年福耀玻璃的美国工厂竣工投产。曹德旺50多年只专一行,如今终成全球知名的玻璃大王。大名城却还在地产行业100名徘徊。

福布斯公布的2019中国400富豪榜上俞培俤排名第216位,财富值120.9亿元。与此同时,据胡润慈善榜统计,曹德旺迄今捐款累计已超110亿元,单是财富也较同乡俞培俤超出许多。

在楼市资本论看来,不论是同行业房企相比,还是与曹德旺同乡比较,同为闽系商人,一个向左一个向右,俞培俤与大家完全走出来两条不同道路,根源还是在战略聚焦的坚持。不得不说,企业和企业的差距,最后都是战略的差距。

不过,俞培俤责任感强,重情义,也常被人称道。

楼市资本论注意到,在最新的大名城的高管中,不少是俞培俤的亲信。其妻陈华云为公司股东;其长子俞锦为董事局副主席兼总经理;女儿俞丽及次子俞凯均为非独立董事。

楼市资本论认为,缺钱又缺地的大名城,目前亟待坚定中国房地产行业升级环境下的战略聚焦,带领下一代放手一搏。希望年过60的“福清哥”俞培俤,这一次豪掷80亿的补仓,能为大名城的未来找到感觉。

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