聚焦都市圈，做大朋友圈，华夏幸福“双圈战略”别开生面

3月11日，华夏幸福与大悦城联手，以13.76亿元起始价成功获取固安北部新城的169亩地块。

楼市资本论看来，这块建设住宅用地位于北京市与河北省交界处，紧邻华夏幸福多年深耕的固安产业新城，距北京大兴国际机场仅15公里，系环京开发热点，未来可吸纳大量北京外溢人口及投资客群。

大悦城是华夏幸福朋友圈里的战略合作伙伴。双方此前在武汉都市圈的新洲问津产业新城即有深度合作，这次再度联袂，下注首都都市圈。

楼市资本论发现，从2002年固安产业新城开始，华夏幸福聚焦核心都市圈、持续扩大朋友圈，以“双圈战略”奠定了如今产业新城落地全国80余个区域、覆盖15个都市圈的业务版图。

今天，楼市资本论解读“双圈战略”，揭示华夏幸福引领产业新城持续发展的经营秘诀。

【一】聚焦核心都市圈，产业新城全球布局

先说都市圈战略。

华夏幸福起家环京，2002年以政企合作的PPP模式开发运营固安产业新城，经过多年探索，形成可以复制推广的产业新城模式，迅速完成环京布局。2012年起，华夏幸福走出京津冀，聚焦核心都市圈，异地复制产业新城，迄今已布局北京、上海、广州、南京、杭州、郑州、武汉等15个核心都市圈，业务覆盖全国13个省。

中国城市群研究中心研究员马可认为，华夏幸福的产业新城项目在全国高歌猛进，得益于中国新型城镇化进入都市圈发展阶段。产业新城围绕都市圈布局，与国家区域战略高度契合，踩准了新型城镇化的时代节拍，成为集聚产业集群、推动区域发展的重要平台。

所谓都市圈，是以超大城市和特大城市为中心、以1小时通勤圈为基本范围的城镇化空间形态。近年来，国家先后确定了9大国家级中心城市，出台培育和发展现代化都市圈的指导意见，明确以都市圈为经济增长的主引擎，带动区域协调发展。

华夏幸福产业研究院院长顾强预计，在相关政策支持下，中国到2035年，将出现4-5个人口超4000万、经济总量1万亿美元的世界级都市圈，人口2000万、经济总量达5000亿美元的次级都市圈，或将达到10个左右。

华夏幸福精准布局的15个核心都市圈，就集中在以上区域，得以分享都市圈巨大的城镇化红利。特别是其持续深耕的首都都市圈，作为国家都市圈战略的先行者和示范区，给华夏幸福带来更多发展机遇和政策红利。

3月17日，国家发改委发布通州区与北三县协同发展规划，明确打造国际一流和谐宜居之都示范区、新型城镇化示范区、京津冀区域协同发展示范区，建设以首都为核心的世界级城市群。

在马可看来，规划对产业新城环京布局，至少提供了以下三点利好：

1、规划要求通州区和北三县重点建设五大产业功能区和若干特色产业小镇。这给产业新城提供了更大发展空间，而且引导产业布局更趋合理。

2、规划严禁大规模开发房地产，要求强化小城镇的特色产业功能，合理控制居住空间规模，促进职住均衡发展。这有利于产业新城推进就业与住宅的匹配与融合，做好配套建设。

3、规划从建立共同治理的政策保障机制，要求统一标准体系，推进协同政策创新。这也为政企合作共建产业新城的PPP模式，提供了更多探索创新的空间和落地机会。

基于以上利好，马可认为，华夏幸福与大悦城联手在环京拿地，将坐享诸多政策红利。

【二】做大朋友圈，合作伙伴遍及全球

再看朋友圈战略。

产业新城采用全球招商、大数据库、产业合作、投资并购等方式，不断为合作区域导入龙头项目。这种运营模式对华夏幸福做大朋友圈提出了必然要求。

楼市资本论注意到，华夏幸福2018年初提出全面施行更开放的合作战略。当年1月，华夏幸福在京召开首届产业新城合作伙伴大会，汇聚全球近200位高端合作伙伴；11月又设立规模超百亿的产业投资基金，为合作伙伴提供全生命周期的金融服务，助力区域产业升级。

这种全面开放的合作战略，使华夏幸福的朋友圈不断扩大、遍及全球，包括以下三类合作伙伴：

一是以中国平安为代表的金融巨头。

华夏幸福2018年引入平安战略投资并成为深度合作伙伴。作为金融巨头，平安以其强大的资管能力和资金归措能力，为华夏幸福的战略落地提供有力支撑，显著改善公司的融资结构。去年2月，平安为华夏幸福引入CEO吴向东，执掌南方总部，“以住宅开发+持有物业+增值服务”模式深耕粤港澳大湾区，开启更多新业务。

其次是以万科为代表的地产同行。

2018年10月，华夏幸福与标杆房企万科合作开发五个环京项目，交易价款32.34亿元，引起业内广泛关注。与地产同行的强强合作，有利于华夏幸福盘活存量资产，优化现金流，共同抵御市场风险。此次联手拿地的大悦城，也于今年1月与华夏幸福达成战略协议，双方将在住宅、产业新城开发等多个领域开展深层次合作。

三是数以千万计的产业龙头。

华夏幸福运营产业新城，聚焦新一代信息技术、高端装备、汽车、航空航天、新材料、大健康等十大产业，充分发挥龙头企业优势，推动产业链上下游企业集聚，形成产业集群。为此，公司自主研发出“产业大数据”招商平台，拥有近3500万家企业11.5亿条动态数据，迄今已为各地产业新城累计引入签约企业2000多家。其中为固安导入的维信诺、京东方、鼎材科技、翌光科技等产业龙头，形成了千亿级新型显示产业集群。

金融、房地产和各大产业集群，三类合作伙伴让华夏幸福朋友遍天下，共同撑起产业新城的宏图伟业。

【三】三大内力支撑“双圈战略”

环京、环沪、环郑……18年来，产业新城从环京扩展到如今15个核心都市圈，朋友圈遍及全球五大洲。华夏幸福能有今天的局面，“双圈战略”功不可没。

这种“双圈战略”不是轻易能够玩转的。楼市资本论发现，华夏幸福“双圈战略”之所以能实现业务快速扩张和高质量成长，得力于公司内部三大支撑。

首先是精干的总部。

近年来，华夏幸福持续提升公司治理能力，通过精简职能、充分授权、共享服务平台，打造精干高效的战略管控型总部。同时大力推行组织扁平化以减少中间环节，让管理者听得到前线炮火，能够更快更准确地判断局势并作出指导决策。

其次是强大的事业部。

华夏幸福始终将投资布局重点瞄准核心都市圈和高能级城市，使资源和组织向重点业绩贡献区域倾斜，强化事业部端到端经营能力。对业务规模偏小、业绩较差或回报周期长的区域，则通过组织架构调整和区域整合进行战略转移，支持“再聚焦”精准落地。

最后是年轻的核心团队。

华夏幸福很注重干部团队的年轻化，核心岗位大胆启用“常青藤”管培生，让一批以85后中坚力量通过火线练兵，站上干部岗，勇挑重担，敢于担当。如今，公司核心管理层平均年龄38岁，员工平均年龄33岁，充满朝气蓬勃的组织活力，也为未来发展提供了坚实广阔的人才储备。

产业新城因其投资巨大、回报周期长，被很多企业视为畏途。

华夏幸福凭借强大内力支撑，用“双圈战略”开拓出产业新城这片蓝海，奠定了国内领先的行业龙头地位。

如今，华夏幸福“双圈战略”广揽全球商业英才，助力国内都市圈发展升级，楼市资本论预期，产业新城作为区域发展的主引擎，将集聚更大动力，推动中国新型城镇化汹涌向前。