荣盛不疾而速：业绩逆势突围，“六五”宏图布局

《易经》有语：大人虎变，小人革面，君子豹变。对于房企荣盛来说，伴随持续稳健经营，变化是巨大的。

2020年，从疫情冲击、楼市震荡到“三条红线”融资限制，房企持续承压，行业加剧洗牌。

楼市资本论发现，有一家房企面对百年未有之大变局，不疾而速中实现逆势突围，不但牢牢站稳行业TOP30，而且位次前移，在总部扎根北方的一线房企中，与融创、龙湖鼎足而立，历史性成为北方三强。

这就是总部扎根河北廊坊的荣盛发展。

近日，荣盛公布2020年业绩，全年签约销售面积1174.45万平方米，同比增长6.96%；销售金额1270.97亿元，同比增长10.18%，跑赢行业大趋势。这也是2018年销售首破千亿以来，荣盛连续三年稳步增长，可以说风雨无阻，破浪前行。

楼市资本论研究院认为，荣盛激流勇进的增长态势，很大程度上得益于其洞察内外形势、穿透行业周期的前瞻性战略布局，以及富有活力的业务贯彻执行，成为北方房企的难得标杆。

【一】三大亮点，展现穿越周期能力

楼市资本论认为，近年来，中国经济重心南移，南方成为楼市主战场，荣盛在大变局中顺应潮流，历史性挺进北方三强的关键，就是重点市场的重兵把守。

作为业内公认的稳健型房企，荣盛长期深耕京津冀基本盘，同时大力向长三角、珠三角拓展业务，以房地产为主业，构筑起康旅、物业、金融、互联网等全产业链条，成长为一家全国性大型多元产业集团。

荣盛表现在2020年的业绩上，有以下三大亮点：

一是，业绩领先，增幅跑赢全行业。

2020年，荣盛实现签约面积1174.45万平方米，同比增长6.96%；累计签约金额1270.97亿元，同比增长10.18%。而中国商品房全年销售面积为17.6亿平方米，同比增长2.6%；销售金额为17.4万亿元，同比增长8.7%。对比可知，无论销售面积和金额，荣盛均跑赢全行业，以较大优势领先于行业增幅。

荣盛获评“年度稳健增长地产品牌”，荣登“中国房地产年度红榜”，都可以说实至名归。

二是，产品升级，四大产品线全面更新。

楼市下半场，房企竞争焦点转向产品力，荣盛秉持客户利益最大化原则以及“造园、造寸、造福”理念，重新梳理花语系、锦绣系、府邸系等三大核心产品线，进行系统升级和规范、创新。

尤为难得的是，在近日揭晓的“金盘奖”评选中，旗下6个项目斩获7项大奖，显示其产品力得到业内高度认可。

三是，财务优化，资本市场看好投资价值。

我们观察到，面对行业融资限制，荣盛去年持续优化债务结构、融资成本逐步下行，同时强化拿地投入、优化业务布局，提升城市能级，不断增强对财务风险的防范能力。

这些根基，得到了第三方金融机构的积极反馈。中金公司、广发证券、天风证券、华创证券等知名券商近日均予积极评价，并给出目标价13.5元的买入评级。

亚布力智库专家武亮认为，规模增长、产品力提升，以及强有力的财务支撑，是稳健型房企的三个基本面。荣盛在百年大变局中，展现出稳健精进、应对行业周期波动和外部黑天鹅风险的深厚功力。

【二】战略协同，多元业务联动发力

大国竞争，谋定而后动。企业亦然！荣盛2020年逆势增长的背后，多元业务布局的战略协同功不可没。

和国家的五年规划同步，荣盛自创立以来，一直坚持以五年规划为战略牵引。

楼市资本论发现，荣盛上一轮五年计划启动于2016年，以“3＋X”战略布局推动公司从专业地产商向生活方式运营商转型，最终形成以地产为主干，健康、金融为两翼的多元业务格局，在2020年联动发力，收获累累硕果。

先看，地产主业。

荣盛紧随国家重点发展区域，沿着长江及陇海铁路沿线，京沪、京广铁路沿线发展，深耕京津冀，稳步拓展长三角、珠三角等城市群区域，基本完成了“两横、两纵、三集群”的全国化布局。目前，荣盛地产业务覆盖17个省（直辖市、自治区）的80余城，正在开发300多个项目，其中江苏、浙江区域，成为公司业绩最主要的增长点。

再看，康旅板块。

楼市资本论了解到，荣盛康旅整合旅游地产与酒店管理业务，择址“山、海、湖、林、原”等核心康养资源，打造集游乐、医养为一体的康旅综合体，现已落子大北京、大黄山、大华中、大海南、大上海、大西南六大区域，以及欧洲、印度洋、太平洋等区域，形成全球“6+N”战略布局。

目前，荣盛旗下拥有35个度假区，13家荣玺庄园、17家五星级度假酒店以及温情酒店、公寓/民宿、特色小镇、通用航空公司等实体，并独创“盛行天下”旅居模式，成为中国文旅康养产业的领跑者。

最后看，物业板块。

荣盛旗下物业公司荣万家成立于2000年，拥有近500个项目，管理物业面积达5500万平方米，服务近百万业主，是一家服务范围涵盖全国的综合性物业管理服务提供商，全年营收约13亿元，净利润约1亿元。荣万家去年赴港上市，IPO招股书于6月24日获港交所通过，今年1月15日正式挂牌交易，成为2021年港交所物业第一股，也是荣盛业务版图中的又一引爆点。

从建造万吨级航母，到以航母为核心组建多兵种联合战斗群，一支现代海军才拥有足够的制海制空能力。

楼市资本论认为，荣盛在五年规划的战略牵引下，以地产为核心，纵向延伸产业链，横向拓展全国布局，实现了康旅、物业等多元业务的均衡发展。这种联合舰队的战略协同能力，在地产界堪称凤毛麟角。

【三】“六五”布局，抢占未来发展先机

今年是国家十四五开局之年，也是荣盛的战略转换年。

如果说，过去五年，荣盛从环京走向全国，初步完成了从房地产开发商向生活方式运营商的战略转型；那么，未来五年，荣盛在战略牵引下继续完善产业布局，全面提升运营能力，将进一步巩固领先优势、确立行业标杆地位。

楼市资本论获悉，荣盛正在研拟第六个五年规划，开启“提质进位”的新征程，在业务布局上明确提出“一主三柱多支撑”产业发展新格局，继续推动战略转型。

所谓“一主三柱多支撑”，是以地产为主业，以康旅、产业新城、物业为支柱，其它相关产业为辅助支撑。其中：

“六五”产业发展新格局之：一主

荣盛将地产主业作为生存发展的基石，未来五年要更加聚焦，以一流的产品力和服务力确立行业领先优势。

楼市资本论认为，在房地产下半场的大分化、大变局中，荣盛致力于拓展力、融资力、产品力、营销力和服务力的全面提升，持续安全、高效运营，看准了行业趋势，也抓住了楼市痛点，核心业务有望稳健精进，再上台阶。

“六五”产业发展新格局之：三柱

荣盛再次明确了三大最具延伸潜力的支柱产业：康旅要做好精品项目的建设运营，推广完善“盛行天下”，让“一处置业，四季度假，旅居天下”的美好愿景成为现实；产业新城要以园区为中心，全力做好“拓、规、招、运”，谋求更大发展空间；物业既要立足传统服务提升，更要适应大数据时代，做长服务链，链动全业态，成为业内标杆、服务表率。

“六五”产业发展新格局之：多支撑

荣盛以设计公司、实业公司、商管公司、基金公司、材料公司和互联网公司为专业支撑，在各自领域做大做强，创造盈利空间，提升品牌价值，实现自身持续健康发展的同时，为集团整体发展提供向心动力。

从以上布局来看，楼市资本论认为，荣盛这只联合战队不但规模庞大，阵容齐整，而且主次分明，联动发力。各大板块围绕地产核心四向伸展，抢占发展先机和产业制高点，又相互支撑，呈现出向心突破、多点开花的发展态势。

所谓，运筹帷幄，战略制胜。荣盛以“六五”规划为先导，在楼市下半场的行业竞争中正拔得头筹。

晋升为北方三强，荣盛已经确立了行业领先优势。楼市资本论预期，未来随着“六五”战略布局的展开，这家以稳健著称的房企还将拔节而上，变身行业标杆型领袖房企。