地产江湖风云激荡,堪称现实版华山论剑

发布时间:2021-06-17 11:03:21

地产新时代,风云激荡,房企龙争虎斗,各擅胜场。

有人的地方,就有江湖;有人的地方,也必定有房子,和盖房子的人。

房企江湖,纵然不似武侠江湖一般,血雨腥风,刀光剑影,却同样是群雄逐鹿,风云激荡。

梁羽生、古龙、金庸,一代代武侠小说名宿,以文字构建起一个个宏大的武侠世界,成为传世经典,也是全球华人的精神大餐。

经典之所以不朽,在于任何时代都能引起人们的共鸣。从武侠世界观照新时代的地产界,不难发现,很多知名房企身上,都有江湖门派的影子;很多房产大佬的亲身经历,甚至比大侠们的江湖传奇更为精彩。

笔者偶发奇想,尝试从武林门派的视角,来解读几家头部房企,寻摸一下它们的江湖特色。虽然比不上青梅煮酒,也当别有一番趣味。

万科:业界王者,媲美少林的“带头大哥”

天下武功出少林,少林是武学正宗,被尊为武林第一门派,长期执江湖牛耳。地产界能与之媲美的,恐怕就是万科。

先从创始人说起。

少林寺创始于一位外来大师——达摩祖师,他从印度远赴东土传经,在少林开创禅宗一脉。虽然这位“一哥”从未现身江湖,但江湖上到处都有哥的传说:一苇渡江、面壁十年、断臂求法、衣钵相传……神乎其神,牛得不能再牛了。

万科创始人王石,虽然难比达摩,但也是江湖上的“教父”级人物。他1983年辞职下海,只身到深圳创业,是中国改革开放第一代企业家。1988年带领万科涉入房地产,得市场化风气之先,成为中国房地产业的先行者。2010年,万科在地产界第一个实现年销售超千亿元,做成全球第一大房企。事业登顶之后,王石功成身退,只身西行游学,做起了东西方文化交流的现代版“达摩”。

再说品牌实力。少林传世千年,长盛不衰,一直是江湖上的“带头大哥”。其武学体系更是博大精深,以易筋经为代表的七十二绝技名扬天下,寺里高手辈出,就连一个不起眼的扫地僧,也可以分分钟横扫当世绝顶高手,品牌含金量成色十足。

万科在企业管理、品牌文化方面,积淀也相当深厚:管理水平在业内首屈一指,其集团-区域-地区公司三级管理体系被同行广泛采用;产品研发全国领先,创造出多条有竞争力的产品线;“万科系”职业经理人非常抢手,被各家房企不惜重金争相挖角……

创立30多年来,不管市场怎么波动,万科始终保持龙头地位,业绩稳居行业前三,是业内公认的标杆房企。特别是1991年在深交所上市以来,万科每一年度都实现盈利,创造了A股上市公司中持续盈利年限最长的纪录。

最后看江湖领导力。少林是公认的武林领袖,虽然不时受到魔教的挑战,但盟主地位一直无人撼动。万科则凭借其过人的战略洞察力引领行业风向。2007年提出“拐点论”、2012年预测“白银时代”即将到来、2018年喊出“活下去”,如今在“三道红线”以后,又提出土地红利、金融红利、管理红利“三段论”,万科对行业周期和政策大势的精准把握,一向为同行所敬服,在业内一呼百应。这种节奏感、号召力最终转化为江湖领导力,完全是“带头大哥”的做派。

综合以上四点,归结一句话:万科和少林,都是江湖上十足的王者。

碧桂园:以快制胜,后来居上的华山剑派

拳出少林,剑归华山。华山作为后起门派,与五岳剑派同步崛起,虽然不是五岳盟主,但华山剑术以独孤九剑为代表,极为神妙,达到了武学的最高境界。

金庸对华山情有独钟,笔下多次写到华山论剑,赋予华山武学圣地的顶级桂冠,还塑造出个性洒脱、独立不羁的风清扬、令狐冲等华山派人物,将华山剑术发扬光大,笑傲江湖。

房企中能与华山派比肩的,当数后来居上、登顶群峰之巅的碧桂园。碧桂园创始人杨国强,1955年出生在广东顺德北滘镇的一个农民家庭,1984年开始创业,以包工头身份在建筑市场攫得第一桶金;1992年开发顺德碧桂园,由此进入房地产。碧桂园虽然起步较早,但直到2013年以后才强势崛起。

天下武功,唯快不破。华山剑术以快制胜,风清扬在思过崖首次亮相,以掌作剑,演示“玉女十九剑”,顷刻之间,就将六式数十招一气呵成使了出来。手法之快,让还是青瓜蛋子的令狐冲目瞪口呆,匪夷所思。

碧桂园后来居上,主要得力于以“快”制胜。一是抢搭中国城镇化快车,抓住棚户区改造的政策机遇,快速渗透到三四五线城市,甚至下沉到只有一万人的乡镇布局。二是独创456快周转模式,旗下项目“4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转”,给碧桂园这列高速前行的动车提供了充足的动力。

2017年,碧桂园签约销售5508亿,登顶行业第一,并将其超大体量和销冠业绩一直保持至今。在其示范带动下,快周转模式一度风行地产界,成为各家房企扩张规模的不二法门。

“快”字诀臻于极致,当推华山派的“独孤九剑”,无招胜有招,敌强愈强,无坚不摧。独孤求败挟此绝世神功,击败当世所有高手,欲求一败而不可得。碧桂园以快周转站上行业绝顶之后,杨国强同样高处不胜寒,多次公开表示:碧桂园不想当第一了,第一风险太大,万众瞩目,还是当第二、三名好啊!

你品,你细品!从碧桂园大掌门发自内心的感叹,是否可以品出华山超级大咖横扫江湖后的寂寞?

绿城:高品质传承全真风骨

地产界被称为“教父”的人物,除了王石,还有一位。那就是绿城创始人宋卫平。

宋卫平出生于江南水乡,敦厚儒雅,是一位充满人文理想主义的知识分子,相信“产品即人品,有什么样的人品,就有什么样的产品”。他在1994年组建绿城,开始房地产生涯,即高扬品质大旗,带领绿城成为最具人文气质的头部房企。

宋是一位武侠迷,喜欢金庸笔下达观潇洒的令狐冲。但从其个人性情和行事方式来看,却堪称地产界的全真派“老顽童”周伯通。

首先是痴迷。周伯通心无旁骛,痴迷于武学,自创左右互搏、通明拳等神技,武功造诣连黄药师等人都逊让三分。宋卫平则痴迷于产品打磨,不计成本追求极致品质,做了很多经典的高性价比项目,在市场上有口皆碑,至今仍是全行业的品质标杆。

其次是名望。全真教是江湖上口碑极佳的名门正派,在创始人王重阳仙去后,周伯通辈份最高,地位凌驾于掌教的全真七子之上;第三次华山论剑,周伯通取代师兄王重阳,以“中顽童”之名与“东邪、西狂、南僧、北侠”并驾齐驱,可以说实至名归。

宋卫平则是业内公认的“教父级”产品大师,虽然后来退出绿城,但仍是公司的灵魂人物。他的继任者公开表示,作为绿城乃至整个行业的精神领袖,宋卫平的地位不可动摇。而绿城,也因宋卫平对高品质的执着追求而成为最受人尊敬的房企,规模、实力和声望一度直逼业界老大万科,与顶峰时期的全真教不相上下。

最后是淡泊。全真教虔心修道,于身外之物了无挂碍,即使重阳宫遭受兵火之劫,焚为废墟,长春真人丘处机仍能淡然一笑,高吟“出门一笑无拘碍,云在西湖月在天”。周伯通天真烂漫,无意于名利得失和毁誉荣辱,华山论剑后,黄药师说:“我黄老邪对‘名’淡泊,一灯大师视‘名’为虚幻,只有你,却是心中空空荡荡,本来便不存‘名’之一念。”

与这两位全真人物相比,宋卫平在绿城面临生死抉择时果断放手,淡然说道:“人生而自由,大家开心就好。”心性同样洒脱、超然。

宋卫平身后的绿城,如同周伯通身后的全真,这一份本色传承的全真风骨,如今依然闪耀在地产江湖。

龙湖:巾帼不让须眉的“绝版峨眉”

江湖是男人的世界,女人很难成大器,而由女人开创的江湖门派,更是寥若晨星。

金庸笔下,郭襄创立的峨眉派是一个特例;而在地产界,龙湖也是唯一由女性执掌的头部房企,而且与峨眉一样起家西部。

女人要在男人的世界里站住脚,当然不是一般的难。为此,金庸赋予峨眉三样“法宝”:

一是创始人。郭襄出身名门,身上集合了郭靖、黄蓉和外祖父黄药师的诸多优点,资质过人,豪迈豁达。她从少林僧人觉远的念经声中默记《九阳神功》,得以开宗立派。

二是倚天剑。郭襄18岁辞家远游,持父母所传倚天剑行侠江湖,名满天下。此后,倚天剑即为峨眉镇山之宝,“倚天不出,谁与争锋”,成为江湖人士共仰的神兵利器。

三是清规戒律。峨眉门下一色的女弟子,要在男人主导的江湖立足,必须有清规戒律严加约束。

与此相对应,龙湖的成功,也得益于三点:

首先是创始人。吴亚军性如烈火,刚强无比,中学时代就被老师认为像穆桂英,“性子比男生还要强”。在员工眼里,她以铁腕立威,精力旺盛,除了工作几乎没有其它嗜好。

其次是产品力。峨眉靠倚天剑扬名,龙湖则以产品力立身,旗下原著系、滟澜山系、山海湖系等惊艳产品,被业界誉为“造梦能力一流”。龙湖产品有多牛?连宋卫平也青眼有加,视龙湖为“绿城唯一的竞争对手”。

最后是严格的自律。吴亚军以女性特有的细腻和自律来管理龙湖。财务方面,吴亚军绝对不碰信托融资,多少年来,龙湖净负债率从未超过60%,借贷成本控制在4.56%,始终保持民营房企的最好水平。这种严格的自律,也为龙湖赢得了极大的战略机动空间。

起家西部,女性开创,以神品扬名江湖,靠自律发展壮大。在笔者看来,龙湖就是地产界的绝版峨眉。

荣盛:深得武当太极精髓

在金庸的武侠世界里,张三丰创立的武当派是内家正宗,与少林同为武林中的泰山北斗。但与号令群雄的少林寺相比,武当派谦冲内敛,行事低调稳重,注重自身修炼,绝少卷入江湖纷争。

地产界与其气质相近者,笔者认为,当属自甘淡泊的稳健型房企荣盛发展。荣盛成立于1995年,2007年成功登陆深圳证券交易所,是河北省首家通过IPO上市的房企。目前,荣盛业务已从京津冀稳步拓展到长三角、珠三角城市群,拥有府邸系、锦绣系、花语系等产品系,销售规模连续三年站稳千亿阵营。

荣盛与武当对比,除了低调稳重的特质,还有两大共同点:

一是精研业务。武当创始人张三丰文武兼资,学究天人。《倚天屠龙记》里有个特写,武当弟子被金刚指重伤之后,张三丰悲痛难忍,竟然从王羲之书法《丧乱帖》中演化出一套武当剑法,可见其精研业务,造诣之深。他还以百年高龄,积平生武学感悟,与道家导引术、阴阳五行说、中医经络学等融为一体,自创太极神功,在武林中独树一帜,大放异彩。

荣盛创始人耿建明是军人出身,也是一名拥有专业技能的建筑工程师,经常站在业务一线处理各类技术问题,不但操刀项目前期规划和户型设计,甚至亲自动手绘制图稿。这在头部房企掌门人中,可以说绝无仅有。

荣盛的产品理念“造园、造寸、造福”,就是耿建明多次带领团队去苏州园林学习后提出来的。他别出心裁的六字真言,加上“多一寸嫌宽,少一寸嫌窄”的实操功夫,在毫厘之间精打细算,致力于建造老百姓买得起的、性价比高的好房子。

二是勤修内功。作为武学内家正宗,武当太极有别于刚猛的少林拳脚,内外兼修、刚柔并济,讲究气沉丹田,擅长借力打力,能收四两拨千斤之奇效。荣盛特别注重内功修炼,沉稳冷静,绝不跟风拿地王,其业绩持续多年稳定增长,波动相对较小。面对2009年、2014年的行业剧变,荣盛“向植物学习落叶,向鸟儿学习换羽”,顺应形势变化,主动推进战略转型,以四两拨千斤的手法从容化解外部危机。不论面临外部何等冲击,荣盛似乎都能处变不惊,足见其内家功夫的深厚。

可以说,从行为处世的内敛低调,到业务内功的精心修炼,荣盛都深得武当太极神功之精髓,在头部房企中自成一格。

结语:

房地产之所以门派林立,自成江湖,因为水大鱼大,足够英雄用武、大侠们各显神通。

地产新时代,风云激荡,房企龙争虎斗,各擅胜场。期待大佬们守护这片精彩的江湖胜地,上演更多传奇。

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