产品主义者的胜利,上坤地产开辟价值上上签
解读年内最年轻的内房股
11月17日,上坤地产(6900.HK)成功在香港上市,成为年内最年轻的内房股。
楼市资本论认为,上坤地产能够在最艰难的资本环境下突出重围,离不开其对“为宜居而来”企业定位的坚定遵循,离不开其对产品价值的不断探索,离不开其11年持续的精研产品。也因此,上坤地产被称为地产界的“品质专家”。
无疑,上坤地产获得资本市场认可,也代表着产品主义者的战略胜利,践行了房地产行业除了单一的土地、资本之外的仍有第三条发展之路。
不得不说,这是一道上上签。
事实上,上坤地产的价值挖掘之路,才刚刚进入阶段性高潮。
【一】上坤地产镌刻“品质专家”
过去20余年,地产行业呈现狂奔式发展,不少房企锚定规模,凭借高周转战略快速扩张,意图站上行业之巅。
随着调控力度加大,行业按下减速键,中国楼市告别狂飙式增长,房企间的较量到达更高维度——产品力。一时间,从高周转战略到回归产品本身成为房企战略发展的新趋向。
大浪淘沙,上坤地产似乎是行业里的一个另类。
上坤地产自2010年于上海成立起,就紧紧盯着一件事:做好产品。正如其创始人朱静表示:“从成立那天开始,上坤地产就清晰地确立使命‘为宜居而来’,以‘好房子专家’的产品理念,成为一家满足客户对家和美好生活想象的百年企业。”
发展战略定了,上坤地产在上海的故事也正式开启。
上坤地产的第一个住宅开发是上海公园天地。虽然是地产江湖的“晚到者”,但在这座澎湃生长的摩登城市中,上坤地产投下的“第一颗石子儿”动静不小,还泛起了层层涟漪。从着墨宝山开始,上坤地产便打开了更大的市场空间,从创意园区、商业广场、青年社区到公园地产,成为行业多面手,但每一个项目都勾勒出上坤地产对产品力的重视与洞察。
2015年,上坤地产在佘山打造的超级大盘稀缺山水墅居——上坤樾山半岛,一经面世便获得市场一致认可,成为上海的明星大盘,成功拿下2016年度上海松江区域单盘销售总额TOP1桂冠,并在此后几年连续问鼎上海别墅楼盘三冠王。
上坤地产·樾山半岛
正如艺术家杰克逊所说,“当我们想起任何一种重要的文明的时候,我们有一种习惯,就是用伟大的建筑来代表它。”在上海这座摩登之都,凭借创造着城市新名片的超强产品力,上坤地产成功出圈了。
2020年11月17日,作为年内最年轻的内房股,上坤地产正式上市。
楼市资本论发现,在2018年成功登陆港股的房企有7家,2019年减少至6家,今年截至目前更是仅有5家房企闯关成功。在极度艰难的环境下,上坤地产的成功上市,也佐证了市场对其坚持做产品的战略认同,也让其“品质专家”的DNA愈加鲜明,成为行业内新生力量的突出样本。
【二】产品+跨界赋能,上坤地产定义“共情法”
乔布斯之所以能改变世界,绝不仅仅是创造了苹果公司,更得益于其源源不断的技术改进和创新。“我认为,如果你做了一件事情,事情变得相当不错,那么你应该去做其他的事情,而不是长时间的停滞不前。只要弄清楚下一步是什么。”
年轻的上坤地产,一直走在产品改进与创新的征程中。
1、提炼四大产品系,与购房者“共情”
当时代更新换代,社会意识形态随之改变。建筑最终的回归始终是人的居住和生活层面,房子不单是遮风避雨之所,同时将会更多关注产品更“健康化、高颜值化、美学化、智能化、性能化、人文化”等精神层面的需求。
能与之共情,才能创之需求。
在不断的钻研与改善中,上坤地产根据客户的差异化需求和偏好进行产品定位,以客户为导向持续创新其设计,提炼出了四季系、樾山/半岛系、云系与S系四大产品系列。
与购房者共情,上坤地产所有项目从景观丛林的体感种植体系,到五维成⻓家的健康智能体系等方面均有差异化设计,实现不同客群与建筑之间的一对一最佳选择。
得益于上坤地产对于产品的不断雕琢,上坤地产“四季系”产品获得了“2019中国房地产优秀原创产品品牌”、“2019年中国匠心美宅产品系TOP10”等多项行业权威奖项。购房者对其产品的满意度也持续提升。数据显示,上坤地产的第三方客户满意度调查逐年上升,于2019年达到82.6分,远超行业平均值75分。
2、跨界赋能,与城市文化“共情”
楼市资本论认为,在经济发展的浪潮越来越汹涌,市场淘汰制越来越残酷的现实中,合作成为实现共赢的最佳通道。
有理想,但不理想化。
上坤地产在朱静的带领下,平衡了打磨产品与提高运营效率之间的关系,兼顾产品品质和效率的关系,不断拥抱变化,践行跨界合作赋能。
2020年,上坤地产实现了品牌的全面跨界合作。
例如,在苏州·上坤地产云栖时光项目携手上海著名图书品牌大隐书局,率先将文化体验引入社区,打造社区图书馆,实现社区跨界运营资源的整合,是人文书香、人文上坤地产与人文苏州的全新“大碰撞”;合作真田食堂,在上海云栖麓项目开出了第一家深夜食堂快闪店;合作幸福集荟,打造文创集合体验空间;合作“变奏区”塑造社区美育品牌,关注儿童美学教育。
敢于创新,勇于尝试,与各种产业嫁接融合,上坤地产通过跨界共情,实现双赢局面。
在楼市资本论看来,通过不断更新升级的产品,上坤地产已然在行业史上,留下了浓墨重彩的一笔。
【三】链接资本,上坤地产迎发展新高度
通常,企业发展都是先做大,再做强。
上坤地产有所不同,是先做强第一步,做大紧随其后。
另辟蹊径,反而成就捷径。以产品力做强市场的上坤地产,近年来在业务范围、规模扩张方面正快速做大。
1、城市复刻,业务范围做大
凭借产品力在上海出圈的上坤地产,不断进行着城市复刻。
2016年,上坤地产以黑马姿态跃升上海房企30强,完成“不做到上海30强,绝不走出上海”的预定目标。同年,上坤地产进军江苏市场,并随后开始向整个长三角扩张。
2017年,上坤地产再度扩张到安徽、浙江、广东等省份的重点城市,全国化布局初现。2018年,随着上坤地产继续进入到河南和湖北,公司逐步确立了“长三角经济区+中部核心经济区+粤港澳大湾区”的战略布局。
招股书显示,上坤地产目前已进入全国8个省份和直辖市、14个城市。在具体战术上,则以专注于拓展并深耕长三角经济区,拓展珠三角经济区及中部核心经济区的其他一线、 二线及强三线城市,并聚焦于为首置、首改客户提供住宅物业。
2、市场认可,业绩规模做大
对上坤地产而言,其产品力和品牌价值为其业务扩张带来了极大的增长驱动力,也成为其业绩数据的最强助力。
数据显示,2017-2019年,上坤地产分别实现销售额51.5亿元、229.5亿元和271.8亿元。2018年成为上坤地产增速最快的一年,销售收入从不足百亿规模直接跳升至200亿大关。同时,在克而瑞榜单中,上坤地产2018年首次跻身中国房企TOP100,2019年上坤地产进一步巩固优势,排名上升至91位。2020年,上坤地产排名上升至79位,实现三年连升,为日后持续向前打下夯实基础。
在盈利能力方面,上坤地产的毛利率一直维持在40%-50%的高位。在如今行业利润率下滑的大背景下,其盈利能力明显高于行业平均水平,彰显出上坤地产强劲的发展力量。
如今处于“后饱和”状态的地产市场,只有少数高成长性、强稳定性的房企才可能占据那些为数不多的“价值空位”。
楼市资本论认为,拥有产品力的护城河,还有规模和长期盈利支撑的地产股,才是估值增长的最强力量。当市场进入产品当道的新阶段,早已镌刻“品质专家”DNA的上坤地产自然像是抽到了上上签,一路高歌猛进。如今,进入上市房企赛道,高成长型上坤地产,也可安享上上签所带来的丰厚回报。
十年磨一剑,成立11年后,成功链接资本市场的上坤地产,正迎来第二个“十年一剑”的发展新阶段。
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